9 月 8 日，『雲南日報』の一面、「雲南リリース」WeChat公式アカウント他メディアが発表「熱心に練習し、決して怠けずに効率を上げる 発展のために協力する—ホールデム ポーカーインフラ建設を促進する国有企業として重要な役割を果たしている」記事。原文は次のとおりです。

「90 年代以降の世代として，私は新しい時代においてより大きな責任を示す決意をしています，新しい旅で積極的に行動する，会社と雲南省の発展に若さと体力を捧げてください。”夕方，一日中集中して規則正しい仕事をした後，雲南省建設投資会社第 6 社の建設労働者、張振さんは、その日の建設日記を注意深く書き留めました。

張振の多忙な姿，雲南建設投資控股有限公司の数万人の従業員の継続的な闘争の縮図。党員、幹部、グループの従業員の大多数は、ビジネスと起業家精神の先駆者になろうと競い合っています，自分の立場に基づいて貢献する，実践的な行動と傑出した成果による中国共産党第20回党大会の勝利を歓迎します。

現在，このグループは国有企業の「屋台骨」と「安定石」の役割を果たすために懸命に取り組んでいます，スタイル革命と効率革命を重点施策としてしっかりと推進する，企業の改革発展と省の経済建設に尽力する、最前線で、「リーダー」になるべく努力する。

最新の統計データ表示，今年の 1 月から 8 月まで，雲南建設投資グループは1049の営業利益を達成.17億元，完全な契約金額 1804.81億元，実現利益合計 29.41億元，総資産が 7364 に達しました.87億元，州のインフラ投資と建設、経済社会発展のさらなる加速に積極的に貢献する。

雲南省建設投資グループはホールデム ポーカー作業方法を徹底的に導入，大規模ホールデム ポーカーに固執する、大きなホールデム ポーカーを掴む，ホールデム ポーカーベースのタスクに固執する、ホールデム ポーカーリスト、リストの実体化，進捗状況を把握するための「ウォール チャート操作」を達成する、進捗を促進するために「工期を逆転」、「アカウント販売管理」の実装。主要な州の計画とホールデム ポーカーのリスト，ホールデム ポーカー管理責任システムを包括的に導入する，輸送に集中、水の保全、都市再生とその他の主要分野，グループの短期、中期、長期のホールデム ポーカー予備ライブラリを調整および最適化する，約 300 の主要ホールデム ポーカーを整理する，下位部門との重要なホールデム ポーカー管理責任書に署名，クリアタイムノード，タスクリストを作成する、責任リスト、ノードリスト。積極的に取り組み、ホールデム ポーカーに従ってください，戦略的統制を行使する、政策調査タイプ、学習と革新的、実用的でサービス指向の本社の旗振り役，確実なサービスを提供できるよう最善を尽くします，主要ホールデム ポーカーを高品質かつ効率的に推進する。

同時に，主要幹部の指導体制をさらに推進し続ける、主要幹部向けの休日研究および監督システム、主要ホールデム ポーカー パッケージの保証，ホールデム ポーカーを中心にすべてを組み立てる、ホールデム ポーカーに集中したすべての作業の結果。上から下まで，全体から部分へ，ホールデム ポーカーのプロモーションのアイデアを整理する，ホールデム ポーカーのスケジュールを立てる、建設図面，量的変化から質的変化への飛躍を達成する。

最前線での仕事のやり方を実践する。雲南省建設投資グループは下向きを主張する、重心は下向き，位置を前に移動、触手を前に動かす。グループのリーダーシップチームはリーダーとして良い役割を果たしました，争当スタイルの革命、効率の革命的组织者、ホールデム ポーカーモーター、監督者；また風見鶏として良い役割を果たしました，做スタイルの革命、効率の革命的参与者、開業医、デモ参加者。幹部と労働者が行うべきことすべて，まずは自分でやってみよう；規制に従って実行できないすべてのこと，私は絶対に主導権を握りません。段階的に説明する、レイヤーごとにホールデム ポーカーモートする，「主要な少数派」を活用して「多数派」をリードする，一生懸命働きます、最前線に立つことがグループ全体の共通の習慣となっている。

典型的なアホールデム ポーカーーチ方法を強力に推進する。典型的な例を発見し、育成する、典型的なホールデム ポーカーパガンダの概要、典型的な例を積極的に推進する，すべてのユニットを奨励する、すべての部門が職場での生産の安全を迅速に確保します、改革と革新、技術研究、党の結成やその他の草の根の最前線での良い経験、良い習慣、良い人を発見する。典型的なガイド、パイオニアが道を切り開く，「一輪の花」を「百輪の花」に変える，「盆栽」を「風景」に変える，作業基準の全体的な改善を促進する。

最近，記者は雲南建設投資グループ本社のロビーでそれを見た，各部門の経済指標完了率の順位を明確に示す「レッド＆ブラックリスト」。レッドリストの推奨、ブラックリストが警戒を促す，ユニット間には競争と比較が存在します，先に進み、後から先導する，後進者は先進者を目指して努力する。生産安全月間中，このグループは、昆明医科大学第一付属病院のリハビリテーション病院建設ホールデム ポーカーなど、安全生産標準化のハイライトホールデム ポーカーを多数選択し推奨しました，各ユニットによるベンチマーク調査と議論用。すべての単元は現場学習を通じて学習します，私と一般的な人とのギャップを本当に感じます，点対面放射効果の形成。

「雲南日報」のトップページのリンク:https://yndaily.yunnan.cn/content/202209/08/content_92199.html

「雲南解放」リンク:https://mp.weixin.qq.com/s/OqplbPDvDG1WE9xu8q5RhA

[記者: 何麗英 担当編集者: 胡恒進]