“困難を言い訳しないでください、開発方法を考えてください。ポーカーブラックジャックdquo;現在，第十七中隊の全員が「正しい」と考えている;アイスブレイクポーカーブラックジャックdquo;開発の躍進を推進する，結果を達成するためにスタイルを変更して作業を促進する，効率向上を通じて含意のある高品質な開発を実現，あらゆる面でスタイル革命を推進、効率的な建設“シフトしてスピードを上げるポーカーブラックジャックdquo;。

“今年は戦いたい，プロジェクトの最前線に行く，欲しい‘在ポーカーブラックジャックsquo;大衆の心に入り込むポーカーブラックジャックdquo;。1 月 18 日，今年の最初の党支部委員会で、第十七中隊党支部は2022年の働き方改革に向けた取り組みの方向性を定めた。もうすぐ，“会議の数を減らす、短い会議、問題解決会議を開くポーカーブラックジャックdquo;“問題を草の根まで広める, 問題を見つけるために草の根に深く入ってみましょうポーカーブラックジャックdquo;“足元に泥があるときだけ、自分の心に自信を持てるポーカーブラックジャックdquo;……これらは、第 17 中隊の指導チームのメンバーが最前線での仕事方法を実践するための行動ガイドとなっています。

2 月以降，第十七中隊チームのメンバーは、有言実行の原則を守っています，仕事はうまくやるという信念，先頭に立ってオフィスから出てください、新しいステータス，芒市から会沢へ，広南から紅河まで，玉渓から瑞麗まで，草の根レベルで問題はどこにある，チームメンバーが現れる場所，プロジェクト建設の困難な点はどこですか，チームメンバーの誘導棒が指す場所，オフィスで座り続けるのは断固としてやめましょう“世界のことが心配ポーカーブラックジャックdquo;，車の窓ガラス越し“調査ポーカーブラックジャックdquo;のカスタム。合計 15 回の草の根調査中，チームメンバーはグループと17社の従業員大会の精神を最前線に伝えました，生産されます、安全、技術およびその他の側面に関する指導は最前線を対象としています，信頼性を追求することで,見ないでください“盆栽ポーカーブラックジャックdquo;矛盾を解決するための取り組み方、問題は建設現場で解決されました，組織の配慮と励ましを最前線の従業員の心に届ける。言及する価値があります，チームメンバーは、草の根の直営部門の不均衡な発展の核心を徐々に特定しました，プロジェクト管理効率のボトルネックを分析および研究する，提案済み“コスト管理年、経営改善の年、ブランド イメージ向上の年ポーカーブラックジャックdquo;の主な仕事，慣れ親しんだプロジェクトから抜け出す、状況を理解します、大衆の言語を理解するための草の根の道。このような訪問と調査を何度も繰り返している最中です，第 17 中隊のさまざまな分野でプロジェクトの安全生産が開始されています“身体検査ポーカーブラックジャックdquo;実装されました，プロジェクトには休暇後に作業と生産を再開するための計画と出発点があります，Huizeビッグデータプロジェクト、Huize デジタル エコノミー工業団地プロジェクト、紅河魯渓電力供給局プロジェクト、瑞望高速道路プロジェクトの生産スケジュールが前倒しされました，徳紅県人事病院西キャンパスプロジェクトの観察と学習活動は効果的な成果を上げました。

会社の発展のため，若いことは利点ですが、それは現実でもあります，後発選手に追いつき、追い越すために，最初の課題は、発展を妨げるあらゆる種類のイデオロギー的悪を完全に排除することです。2 月以降，第十七中隊が再び心を解放する、考え方を変えることがイデオロギー構築の鍵を握る。党史研究教育と中央生態環境保護監督是正特別民主生活会議の中であるかどうか、第 17 会社の 1 名と 5 名の従業員会議，まだ党史研究教育総括会議中、党総支部の理論的中心グループの研究会議では、出典をイデオロギー的に修正することが繰り返し強調された，役員たちの起業家精神を解放するためだけに，あえて質問してみましょう“チャレンジポーカーブラックジャックdquo;，思い切って考えてみましょう“アイスブレイクポーカーブラックジャックdquo;，この方法でのみ、あらゆる種類の時代遅れの固定観念や悪い習慣を完全に打ち破ることができます，イデオロギーの変化を利用して行動の変化を促進する能力。

3月，心を利用して心を解放する、考えを変える東風，第十七中隊が正式に開設されました。;上級者から学ぶ、欠点を探しています、ミンシ・シポーカーブラックジャックdquo;心の解放をテーマにした大きな討論への序曲。“私たちは明確に考えなければなりません，所属会社‘下側ポーカーブラックジャックsquo;急いで‘最前線ポーカーブラックジャックsquo;何を頼りにしていますか？次のステップで正確な力を加える方法？ポーカーブラックジャックdquo;“落ち着いて自分の欠点を補うことができない場合，保持“空のカップの精神ポーカーブラックジャックdquo;一生懸命働きます，まだ古いアイデアを使用している、昔からのアイデアが実用化される，それは間違いなくうまくいきません、遠くには行けませんポーカーブラックジャックdquo;“思考だけが頼りではない，つまらないことを上手にこなすためだけに，小さなことを上手にやりましょう，小さなものを輝かせるポーカーブラックジャックdquo;……大きなイデオロギー上の議論中，第十七中隊の機能部門の責任者、直属の管理マネージャー、草の根党支部の書記、ポジションに基づくプロジェクト マネージャー，負担を取り除く、心を開いてください，理解について話しています、あなたの経験について話してください，自信について話しましょう、決意について話してください，家族や友人のような深いコミュニケーションを通じて，会社の発展を妨げる問題を包括的に検索、ブロックの問題，置く“無駄にスローガンを叫ぶポーカーブラックジャックdquo;“押さないと移動できませんポーカーブラックジャックdquo;そのような症状はアイデアの芽生えの最初のステップを妨げます。

チームメンバーのリーダーシップの下，政府の各部門は、良いスタイルなど存在しないことを知っています，奉仕指導の駅伝はどうしても走れません，開発の加速を上回ることはできません，含意のある質の高い開発の新しい道が見つからない場合。

2 月 28 日から 3 月 26 日まで，第十七中隊の機能部門は、コースウェアを備えたトレーニング チームを結成しました、ケース付き、人々と一緒に，各地域のプロジェクトに行き、定期的に支援と指導を提供します。過去 1 か月間，トレーニング チームが採用“ビジネス研修 + 経験交換 + 意見収集ポーカーブラックジャックdquo;組み合わせた方法，コスト管理だけではない、技術管理、グリーン建設、生産品質、安全教育、プロジェクト イメージの構築、移民労働者の実名管理、党建設工事およびその他の工事の四半期検査の管理要件、ビジネス プロセス、主要な目標をクリアする、徹底的に伝えてください，フィードバックもサイト上で収集します，総括会議を招集，訓練教室への影響、トレーニング コースウェアの内容について話し合い、分析する，各分野から提案された最適化提案に従ってトレーニングの内容とコースウェアを調整する，前線の状況を把握することに成功、問題を解決する、経験の概要。

この支援と指導のための合計 9 回のトレーニング セッション，合計 630 名を超える研修生，第 17 会社の場合“メニュー スタイルポーカーブラックジャックdquo;精密トレーニングは順調にスタート。

同時に，支援中，建設中のプロジェクトも包括的に検討しました“身体検査ポーカーブラックジャックdquo;，検査中に発見された問題の原因の分析，フィードバックと実際的な改善策を提供する，置く“実践して学ぶ、実践して学ぶポーカーブラックジャックdquo;その場で練習してください，しましょう“3 つの作業方法ポーカーブラックジャックdquo;そして“すぐに 3 件ポーカーブラックジャックdquo;作業要件は音声付きで実装されます。

2021 年 4 月 27 日に第 17 会社第 3 直管部門が建設した紅河魯渓電力供給局生産事業ビルおよび都市電力供給所ポーカーブラックジャックの開始以来，このポーカーブラックジャックは大きな注目を集めています。これは、第 17 社が電力供給建設の分野に参入する最初の入口であるだけではありません，これは、同社が新たな市場を開拓するための最初の足がかりでもあります。

紅河魯西電力供給局の建築面積は11315です.05 平方メートル，地下床面積 2482.49 平方メートル，1732 セット.45 平方メートルの民間防空，地上6階建て 建築面積8832.56 平方メートル，構造はフレーム構造です。建設の基礎段階中，ポーカーブラックジャック建設現場で次々とシルトで満たされた洞窟に遭遇しました，このプロジェクトには合計 66 個の杭があります，そのうち 28 個に洞窟がある，洞窟率は42%にも達します，単一杭の最大注入量は 138 立方メートルです，は 9 の計算値です.2 回。洞窟内は吸着力の強いシルトで満たされている，穴から3メートル以内に崩壊があります、水の噴出などの異常事態が発生，回転式掘削装置が正常に掘削できなくなる。この問題はプロジェクトを進める上で最大の問題となっています。建設中に存在する問題を積極的に解決するために，ポーカーブラックジャック解決策を積極的に探しています，17 社が連携，チームメンバーが主導権を握る、機能部門が実践的なアドバイスを提供します，プロジェクト部門が実装します，この洞窟群に対処するために、「場所打ち杭を保持する衝撃掘削土壁 + 瓦礫、粘土、粗繊維材料の埋め戻し」という特殊な建設技術を使用することを提案。スタッフ全員の努力の賜物，ついに、杭基礎プロジェクトを無事完了するまでに 4 か月かかりました，3 月 14 日に上限を達成しました。

洞窟の治療措置後，プロジェクト部門は、同様の状況に対応する効果的な建設技術「大径深穴多層充填カルスト洞窟群マッドガード壁グラウト杭」を開発しました，将来のプロジェクトの参考にできる。その間，このプロジェクトは紅河県建設安全標準化実証サイトの最優秀賞に選ばれました，品質管理標準化実証事業 準優勝，紅河県地域における当社の良いイメージを完全に確立。プロジェクト部門は次の措置を講じます“行うポーカーブラックジャックdquo;言葉を一生懸命勉強する，詳細な作業計画を立てる，物事を行うための具体的な措置，最適なプロジェクト構築，革新的な効率構造のスタイルを真に反映させましょう。

[記者:陳佳 王千宇 担当編集者: Sa Yeying]