11 月 9 日,9月24日、1か月半の監督と支援を行うためにイレブンカンパニーに行った後,グループ会社の党委員会書記、陳祖君会長は再びイレブンカンパニーのチームを率いて監督と支援を提供,問題点を特定するために問題点に直接話しかける、徹底的な実践的な問題解決,特定の作業を再分解、改良、展開,市場を掌握し、生産を掌握し、成長を安定させるためのテキサス ホールデム ポーカー100日間行動計画会議の精神をさらに実行する。
陳祖君は100日間の作戦の進捗状況と監督と支援の有効性について第11中隊からの報告を聞いた,イレブンカンパニーの現在の発展における主な問題と困難についての深い理解,テキサス ホールデム ポーカー関連機能部門が実際の作業に基づいて意見や提案を提供します。
陳祖軍が強調する,グループはイレブンカンパニーの改革と発展に常に注意を払っています,百日攻撃開始以来,グループ会社が実態に応じて第11会社を監督・支援する,すべての幹部と労働者の共同の努力により、前向きな結果が達成されました。次のステップ,イレブンカンパニーの幹部と従業員は、サッカー「建頭杯」の試合で示された精神を仕事に反映させなければならない,アクティブなアクション、懸命に戦おう,年間目標とタスクに向けて全力で全力で取り組む,最大限の努力で最高の結果を達成するよう努める,テキサス ホールデム ポーカー示唆に富んだ質の高い発展のための強固な基盤を築く。
チェン・ズージュンはイレブン・カンパニーに次の要求を出しました,自信が強くなりました。最近,中央政府は一連の有利な政策を導入し続けている,テキサス ホールデム ポーカー持続可能な発展に対する自信を築く、方向を指摘しました,第 11 中隊の指導チームとすべての幹部と従業員は改革と発展に断固として取り組む必要があります、包囲を突破する決意,政策の機会とテキサス ホールデム ポーカー監督と支援の機会をつかむ,作業管理の「三部作」に従ってください: 「積極的に考える」、「熱心に取り組む」、「結果を見る」,釘を打つ精神で企業の改革と発展に取り組む,できるだけ早く急速な発展を達成するよう努力する。新たな措置。経営のリーダーになる,独立運用能力の向上,積極的に「グローバル化」して事業運営を行う、さまざまな部隊とリソースを共有する、一般的な開発。包括的な予算管理を行う必要があります,企業発展目標の包括的な計画。基本的な管理を包括的に改善する必要がある、コンプライアンス管理、洗練された管理レベル,開発リスクを厳密に管理,収益性の向上。
パーティー構築が再び改善されました。我々は党第20期中央委員会第3回総会の精神を徹底的に研究し、実行しなければなりません,包括的に深化する改革において誠実さと革新を堅持する、開発の中断。党の構築を包括的に強化する必要があります,生産と運営、党の構築作業の二重統合と推進を達成する,会社の主要リーダーは率先して模範を示さなければなりません,チームメンバーは団結して協力する必要があります,すべての幹部と労働者は同じ周波数で共鳴しなければなりません。人材の選択と雇用に関する正しいガイドを確立する,緊急時や危険時に選択、強い政治的性質を持つ人々のテキサス ホールデム ポーカーを和らげる、高い専門能力、大衆から高い評価を得ている指導的幹部,企業の発展に強力な推進力を注入。
テキサス ホールデム ポーカーゼネラルマネージャーのアシスタント、理事会秘書、最高コンプライアンス責任者,マーケティング部門、企業管理部、生産管理部長,11 社の経営陣と機能部門の責任者が会議に出席。
[記者: ス・カン 編集者: 蘇渞朱国梁】