李嘉龍氏は、党員、幹部、3社の従業員を対象に、第19回党大会の精神について特別な党講座を行った
時間: 2018-04-03 10:09 閲覧数: 11104 回
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3 月 30 日の午後,グループ会社党委員会副書記、李嘉龍副主席は、党員、幹部、3社の従業員に対し、第19回党大会の精神について素晴らしい党特別授業を行った。第三中隊の幹部チームのメンバー,会社の中堅幹部、一部の党員や党活動家を含む計120人が集まった、よく聞いてください。
李嘉龍が焦点を当てているフラッシュ ポーカーdquo;新時代”、フラッシュ ポーカーdquo;新たな考え”、フラッシュ ポーカーdquo;新しい旅”、フラッシュ ポーカーdquo;新たな状況”、フラッシュ ポーカーdquo;新しい要件”5 つの側面,企業の実際の発展に基づく,第19回党大会の精神的本質を詳しく説明。
李嘉龍氏が指摘した,第 19 回全国大会は建設企業の発展に大きな影響を与える,主なパフォーマンスはフラッシュ ポーカーdquo;4 つの主要な機会”そしてフラッシュ ポーカーdquo;2 つの大きな課題”。フラッシュ ポーカーdquo;4 つの主要な機会”業績は次のとおりです: まず、国内市場がもたらす新たな機会,第 19 回党大会は供給側の構造改革を促進するための新たな取り決めを行った,地方の活性化、地域開発、美しい中国とその他の発展戦略,国内インフラ建設市場の発展に有利な条件を作り出しました;第二に、地方市場がもたらす新たな機会,現在,雲南省は工業化の過程にある、都市化の急速な発展段階,高速道路、鉄道、都市鉄道、都市公園の緑化、総合的なパイプ ギャラリー、エコロジー建設と環境保護は、将来的にいくつかの大きな機会となる;3 番目はフラッシュ ポーカーdquo;外出”戦略がもたらす新たなチャンス,雲南省はフラッシュ ポーカーdquo;一帯一路”経済圏と開放のための主要地域,東南アジア付近、南アジア諸国の経済発展レベルは低い,早急に拡張が必要,私たちにとってフラッシュ ポーカーdquo;外出”チャンスをもたらす;4つ目は企業改革の深化です,世界的に有名な国内一流の大規模国有企業に育成するための条件を整備する。フラッシュ ポーカーdquo;2 つの大きな課題”パフォーマンスは次のとおりです: まず、市場の変化により市場開発がより困難になります,国内市場の飽和により市場競争が激化している,建設業界は低利益の時代に入った;第二に、政策変更により、当社の投資と融資の構築、およびさまざまな事業拡大に新たな課題がもたらされました。
機会と課題のために,李嘉龍氏の提案,私たちは自分自身の強みと弱みを認識しなければなりません,彼は指摘しました,現在のグループにはフラッシュ ポーカーdquo;3 つの大きな利点”、フラッシュ ポーカーdquo;3 つの大きな欠点”。フラッシュ ポーカーdquo;3 つの大きな利点”地域的な利点、ブランドの利点と文化的な利点;フラッシュ ポーカーdquo;3 つの大きな欠点”タレントとしての才能を発揮、技術機器、管理レベルの不足。
李嘉龍が強調する,開発の機会と課題の分析,長所と短所を認識する,最終的な目標は自信を強化することです,トレンドに従う,トレンドを活用する。まず、私たちはより大きく、より強く、より良くなろうと決意しなければなりません,3 社はグループの発展ペースに追いつく必要がある,困難を乗り越える,力を強化する;第二に、私たちは高品質の開発の道を揺るぎなく歩まなければなりません,今後の発展の欠如を防ぐ、資金、品質、安全、法律、誠実さ、安定と世論の維持に関する 8 つのリスク。
発展途上のリスクにどう対処するかについて話す,李嘉龍はこう考えています「;4 つの小節を同時に実行する”。まず、強力な経営,脆弱性を修正,意思決定管理の強化、資金管理、資産管理、株式管理、投資管理、コスト管理、建設管理、借金管理、紛争管理と従業員管理;2 番目は強力な品質,弱点を修正,資本市場を補完するため、不均衡な内部開発、人事、技術およびその他の側面における欠点;第三は強力な改革,エネルギーを増やす,現代の企業管理システムをさらに改善する必要があります,市場運営システムとインセンティブメカニズムをさらに改善する,補償のさらなる深化、幹部および人事制度の改革;4番目は強力な経営,市場を掴む,開発リスクの解決に粘り強く取り組む必要があります,アクティブなアクション,国内市場を深く掘り下げる,海外市場の拡大,ボートに乗って海へ,揺るぎないフラッシュ ポーカーdquo;外出”,深めるためフラッシュ ポーカーdquo;投資リーダーシップ、産業および金融のデュアル ドライブ”開発モデル,協調的な発展を主張し、促進する。
パーティー構築を強化する方法について,李嘉龍氏が指摘した,まず、企業に対する党の指導力を包括的に強化する;第二は、政治建設を包括的に強化することです,第三は、イデオロギー的および政治的理論の構築を強化することです;第四は、幹部と労働者の建設を強化することです;5つ目は、党の草の根の党組織構築を強化することです;第六は、党のスタイルと清潔な政府の建設を全面的に強化することです。その中に,李嘉龍氏、草の根党の建設作業を生産および運営ワークセンターにどのように深く統合できるかについて語る,フラッシュ ポーカーdquoを使用;前に 3 人”、フラッシュ ポーカーdquo;3 つ配置”重要な答えを提供しました。フラッシュ ポーカーdquo;前に 3 人”党組織は重要な決定の最前線に立たなければなりません、主要な DAP 組織は事前に動員する必要があります、緊急事態や危険に直面した場合、党員は最前線に立たなければなりません。フラッシュ ポーカーdquo;3 つ配置”つまり、党組織には幹部と人材が十分に備わっていなければなりません、党組織のイデオロギーと理解は適切に統一されなければなりません、党組織は規律と働き方の実施を監督しなければならない。
最終,李嘉龍のお願い,3 社の党員、幹部、労働者の大多数は、会社の発展と個人の将来および運命を密接に統合しなければなりません,党の意識を強化する、全体的な状況の認識、学習意識、責任の認識,オオカミの精神を引き継いでください,決して諦めないでください、あえて最初になろう、大変な仕事,グループの精神と3社の労働者会議に導かれる,さまざまな年間目標や任務の完了を着実に推進する,グループが世界の上位 500 社に入る準備をするためのエネルギーを構築,モチベーションを高める!
[記者: 彭紅燕編集者: Li Lu】

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